サービス / アイデアから成長まで

ビジネスに合わせて育つテクノロジー。

先にツールを決めるのではなく、何を売り、発信し、自動化し、改善したいかから考えます。重要なことに集中して始め、すべてを作り直さずに成長できる仕組みをつくります。

課題を相談する

01 / Drupal Commerce

独自のルールで動くデジタルビジネス。

Drupal Commerceは、コンテンツ、データ、販売を一つの基盤にまとめます。顧客別の価格、業務フロー、複数市場、外部連携など、一般的なカタログと決済だけでは足りない事業に力を発揮します。

ゼロからの事業立ち上げ、既存業務のデジタル化、現在のECが抱える限界の解消まで支援します。
01

ゼロからの事業づくり

課題発見、価値提案、コンテンツ・商品設計、プロトタイプ、MVPまで。重要な仮説を検証し、スプリントで広げます。

アイデア → MVP → 事業
02

B2C・B2B・ハイブリッド

一般消費者向け、法人向け、または両方。顧客ごとのロール、カタログ、価格、取引条件を設計します。

顧客に合う体験
03

柔軟な商品モデル

物販、デジタル商品、サービス、定期購入、バリエーション、セット商品を、実際の販売方法に合わせます。

商品に合わせた設計
04

独自の購入・受注フロー

1画面または複数ステップの購入、見積、承認、後払い、注文状態、社内フローをカスタマイズします。

摩擦を減らし、管理を高める
05

業務システム連携

決済、税、配送、在庫、CRM、ERP、PIM、モール、外部サービスをAPIでつなぎます。

情報を分断しない
06

海外・複数市場への展開

多言語、多通貨、複数ストアやブランド、税制、地域ごとの体験を共通基盤で運用します。

重複せずに成長
07

販促と価格戦略

クーポン、割引、価格ルール、数量・顧客層・チャネル別条件をコンテンツ施策と連動させます。

戦略的に売る
08

移行と継続改善

商品、顧客、注文データの移行、体験の再設計、性能・安全性の監査、継続的な改善を行います。

事業を止めずに変える

適切な選択を

Drupal Commerceが向いているケース

特に力を発揮するのは…

  • コンテンツと販売を自然につなげたい。
  • テンプレートでは解けない商取引ルールや権限、フローがある。
  • 自社システムと連携し、データを自分たちで管理したい。
  • B2B、多言語、複数ブランド、海外展開が必要。
  • 事業とともに変化できる基盤が欲しい。

02 / 事業を支えるサービス

立ち上げ、改善、成長に必要なものを。

01

Drupalとプラットフォーム

10年以上の経験で、Drupalプロジェクトの構築、整理、課題解決を支援します。

  • フロントエンド、テーマ、コンポーネント開発
  • チーム向け設計・技術コンサルティング
  • コード、性能、アクセシビリティ監査
  • アップデート、セキュリティ、保守
  • 移行、多言語、外部連携
  • 編集者・サイトビルダー向け研修
02

デザインとウェブ制作

戦略から、実務で使え、成長できるレスポンシブ体験まで。

  • 課題発見、UX、情報設計
  • ビジュアル、プロトタイプ、Figmaシステム
  • マルチデバイス対応の開発
  • 最適な場合はWordPressやShopify
  • SEO、速度、アクセシビリティを標準で
  • 分析、計測、編集チームの自立運用
03

ブランドと成長

経験と知識を信頼へ変える、一貫したデジタルプレゼンスをつくります。

  • ポジショニングと価値提案
  • 個人ブランド向けウェブとビジュアル
  • キーワード調査とコンテンツ戦略
  • 内部・技術・ローカルSEO
  • ランディングページとCV改善
  • 分析と継続的な改善計画
04

AI活用

実際の業務に統合し、人が確認できる有用な自動化を設計します。

  • コンテンツや知識につながるチャットボット
  • Drupal向けAI翻訳支援
  • 分類・下書き生成フロー
  • 検索と社内アシスタント
  • ツール間の自動化
  • AI機能のプロトタイプ
05

Drupal研修

編集者、サイトビルダー、チームが自分たちで運用できる力を身につける実践研修です。

  • Drupalの基礎とゼロからの学習
  • コンテンツ、メディア、編集フロー
  • SEO、アクセシビリティ、多言語運用
  • Views、ブロック、フィールド、タクソノミー
  • ロール、権限、基本設定
  • 実際のプロジェクトに合わせた研修

03 / 始め方

価値の高いことから。

軽量なScrumで進めます。課題を定義し、実現可能なMVPに絞り、短いスプリントで構築。各サイクルの最後にデモと明確な判断を共有します。

  1. 01

    理解する

    目的、ユーザー、業務、機会、制約を整理します。

  2. 02

    優先する

    価値とリスクからMVP、設計、ロードマップを決めます。

  3. 03

    つくる

    見えて検証できる単位でデザイン・開発します。

  4. 04

    育てる

    計測、支援、次のスプリントで事業に合わせて進化させます。

事業をつくる、または改善する。

売りたいもの、変えたいこと、進まない課題を教えてください。

具体的な質問と最初の方向性をお返しします。Drupal Commerceが最適でない場合も、率直にお伝えします。

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